欧科3把剪刀开启互联思惟新模式

欧科“3把剪刀”开启互联思惟新模式

欧科“3把剪刀”开启互联思惟新模式p>

国内养生家电品牌欧科电器

第一把“剪刀”：渠道201什么医院能治疗白癜风呀4年5月，欧科在一次媒体发布会上发布其最新产品——欧科太极养生机，并泄漏出未来将走一种全新的产品营销渠道，当时，这1暗示并未指明具体是何渠道，却引发媒体猜想。近日，欧科总经理张莉向媒体泄漏了这1渠道创新的思路，以医药渠道和保健品渠道作为切入，一改传统渠道的思惟模式。欧科是一家专注养生家电15年的企业，产品的定位离不开养生和健康理念，而渠道上的创新变革一样也与其发展定位符合。欧科总经理张莉对这类创新也有自己的看法。“不管是创新还是微创新，方向最重要，而不同的创新方法适用于不同的企业。”张总表示，大企业很难动大手术，通过微创新这类方式推动转型是一种比较适合的方式，在她看来，任何一种创新都是不可小觑的气力，最后引发质变的常常就是一个个微创新所产生的。第二把“剪刀”：免费过去一年，互联思惟席卷全部家电行业，很多家电企业纷纭触。但是，互联思惟并不是只是开个店这么简单，而是以互联企业的经营思惟来运作传统企业。免费，这1无往不胜的互联利器，正逐步为传统企业所利用，这在其他传统企业看来或许是天方夜谭，但欧科却将它变成了现实。2014年9月，欧科电器率先在国内开启社区垂直营销第一店：欧科养生电器体验店。通过厂家直面终端，产品进驻社区，将“线下体验”和“垂直营销”相结合，与终端消费者面对面交换，买通了以往厂消之间的沟通桥梁，这1模式和互联思惟当中的“用户体验”思惟不谋而合，恰到好处地解决了用户的忧愁心理。在免费体验店，消费者不但可以免费体验产品，还可以将欧科的榨汁机、榨油机等免费拿回家试用体验，这类模式对传统家电企业而言，真正将互联思惟应用到了极致。欧科创始人胡秋雷表示，未来这1模式将推行至全国，在全国开设5000家这样的体验店。第三把“剪刀”：价值2014年中国家电行业峰会上，TCL董事长李东生在峰会上提到一个“从卖产品向卖服务”转型的理念，这也是目前区分传统家电企业和新兴家电企业的1大特点，欧科对此也有着自己的理解。欧科总经理张莉表示，无论是产品还是服务，企业出售的终究都是价值，任何企业，如果生产的产品没有价值，不管服务和产品做得多好，都是徒劳。打造一款豪华的家电，却只能供少数人使用，其价值也没法体现。曾喊出“国人用国货”这1口号的张莉一直践行着自己的这1目标，在欧科推出养生机之前，原汁机的大部分市场基本上为国外品牌所占据，价格的高昂让很多人望而却步，欧科经过多年的研发，从选材到工艺，从技术到本钱都做到了很好的一个标准，不但质量与国外品牌相当，其价格也低于其他品牌，真正实现了其产品的价值。作为养生家电的倡导者，欧科的产品也一直以打造中国人的养生电器为目标，为国内健康家电不断注入新鲜血液。

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